FORMACION
CENTRO SISTÉMICO de FORMACIÓN y DESARROLLO (SLP) y
Centro Constela – Actitud Sistémica (León, Gto.)
DIPLOMADO - FORMACIÓN en
Intervenciones Sistémicas y
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Obtendrás herramientas de vanguardia que te permitirán mirar de manera sistémica las empresas, organizaciones e instituciones; tu carrera, tu clientes, tus productos, para encontrar intervenciones y soluciones eficaces para el mundo organizacional y laboral.
PROXIMA APERTURA
CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA
12 módulos intensivos de un fin de semana mensual
Un sábado mensual de 8:00 am. - 6:00 pm.
Cada módulo integra teoría, didáctica, dinámica, experiencia y práctica
CONTENIDOS EJE (FUNDAMENTOS)
1.- Leyes Sistémicas
2.- La mirada y el pensamiento sistémico que regula las organizaciones
3.- El Permiso para fluir y prosperar G
4.- El proceso del Coach S
5.- Teoría UG
6.- Teoría de la comunicación S
7.- Tipos de cliente, limitaciones y enfoque G
8.- La empresa Familiar. S
RECURSOS PARA LA CONSULTA, PRÁCTICA O INTERVENCIÓN
1.- El Coaching Sistémico: naturaleza, enfoque, y herramientas básicas.
2.- La gramática de las Constelaciones (Configuraciones)
3.- Configuración Organizacional y Estructural S
4.- Configuraciones con símbolos
5.- Configuraciones con marcadores
6.- El Tetralema G
7.- La entrevista
8.- Preguntas y escucha sistémica G
9.- El setting S
10.- Práctica, retroalimentación, trabajo y supervisión
11.- Actitud, código, y recursos del coach
12.- El lugar del coach en el sistema del Cliente
13.- El punto Ciego del Coach.
14. Gestión de la emocionalidad. G
El sólo hecho de moverte de lugar ampliará exponencialmente las posibilidades de hallar tu propias respuestas en los lugares correctos.
Módulo 1 (3 sábados) FUNDAMENTOS:
1.- La mirada sistémica. G
2.- El Pensamiento Sistémico; qué es sistémico y que no. S.
3.- Las Leyes Sistémicas Generales. S
4.- El Principio Rector. S
5.- El Permiso; (Puesto, clientes) G
6.- Las Leyes Sistémicas que regulan las organizaciones. G
7.- El proceso del Coach. S
8.- Teoría U. G
9.- Teoría de la comunicación desde el enfoque Sistémico. S
10.- Individuo y Persona. S
Módulo 2 (2 sábados) FORMAS PARA LA CONSULTA Y / O PRÁCTICA:
1.-El Coaching Sistémico: naturaleza, enfoque, y herramientas básicas. S
2.- Configuración Organizacional; una acción para un logro (caso). G
3.- Configuración estructural. S
4.- La gramática de las Constelaciones. G
5.- El Tetralema. G
6.- Configuraciones con símbolos. Configuraciones con marcadores. S
Módulo 3 (3 sábados) PARTES Y HERRAMIENTAS PARA LA PRÁCTICA
1.- La entrevista. G
2.- La escucha sistémica. G
3.- Preguntas sistémicas. G
4.- El setting. S
5.- El desarrollo. S
6.- Ejercicios y ejemplos prácticos de sesiones de coaching sistémico, comentadas paso a paso.
7.- Herramientas del coach. S
8.- Actitud, código, y recursos. G
9.- Trabajo individual y vivencial con aspectos comunes a todo coach sistémico,
así como aquellos particulares a desarrollar con cada alumno. G
10.- El lugar del coach en el sistema del Cliente; Del igual a igual. G
11.- El punto Ciego del Coach. G
12.- Prácticas incrementales. S
13.- Prácticas completas, supervisadas y repaso de los temas antes vistos. S
Módulo 4 (3 sábados) EL CLIENTE
1. El Contrato de la sesión. G
2. Tipos de cliente, limitaciones y enfoque. G
3. Radiografía de una sesión paso a paso. G
4. Gestión de la emocionalidad. G
5. Enfoques y desarrollos en los ámbito organizacional, profesional, y personal. S
6. Ejercicios y ejemplos prácticos de sesiones. S
7. La empresa Familiar. S
Cooridnación (San Luis Potosí)
Tel 128 76 06
Atn´ Maricela Mendoza Torres
Cel. 41 03 95 89 HYPERLINK "mailto:Psic_maricela@hotmail.com" Psic_maricela@hotmail.com
Centro Constela – Actitud Sistémica (León, Gto.)
DIPLOMADO - FORMACIÓN en
Intervenciones Sistémicas y
CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Obtendrás herramientas de vanguardia que te permitirán mirar de manera sistémica las empresas, organizaciones e instituciones; tu carrera, tu clientes, tus productos, para encontrar intervenciones y soluciones eficaces para el mundo organizacional y laboral.
PROXIMA APERTURA
CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA
12 módulos intensivos de un fin de semana mensual
Un sábado mensual de 8:00 am. - 6:00 pm.
Cada módulo integra teoría, didáctica, dinámica, experiencia y práctica
CONTENIDOS EJE (FUNDAMENTOS)
1.- Leyes Sistémicas
2.- La mirada y el pensamiento sistémico que regula las organizaciones
3.- El Permiso para fluir y prosperar G
4.- El proceso del Coach S
5.- Teoría UG
6.- Teoría de la comunicación S
7.- Tipos de cliente, limitaciones y enfoque G
8.- La empresa Familiar. S
RECURSOS PARA LA CONSULTA, PRÁCTICA O INTERVENCIÓN
1.- El Coaching Sistémico: naturaleza, enfoque, y herramientas básicas.
2.- La gramática de las Constelaciones (Configuraciones)
3.- Configuración Organizacional y Estructural S
4.- Configuraciones con símbolos
5.- Configuraciones con marcadores
6.- El Tetralema G
7.- La entrevista
8.- Preguntas y escucha sistémica G
9.- El setting S
10.- Práctica, retroalimentación, trabajo y supervisión
11.- Actitud, código, y recursos del coach
12.- El lugar del coach en el sistema del Cliente
13.- El punto Ciego del Coach.
14. Gestión de la emocionalidad. G
El sólo hecho de moverte de lugar ampliará exponencialmente las posibilidades de hallar tu propias respuestas en los lugares correctos.
Módulo 1 (3 sábados) FUNDAMENTOS:
1.- La mirada sistémica. G
2.- El Pensamiento Sistémico; qué es sistémico y que no. S.
3.- Las Leyes Sistémicas Generales. S
4.- El Principio Rector. S
5.- El Permiso; (Puesto, clientes) G
6.- Las Leyes Sistémicas que regulan las organizaciones. G
7.- El proceso del Coach. S
8.- Teoría U. G
9.- Teoría de la comunicación desde el enfoque Sistémico. S
10.- Individuo y Persona. S
Módulo 2 (2 sábados) FORMAS PARA LA CONSULTA Y / O PRÁCTICA:
1.-El Coaching Sistémico: naturaleza, enfoque, y herramientas básicas. S
2.- Configuración Organizacional; una acción para un logro (caso). G
3.- Configuración estructural. S
4.- La gramática de las Constelaciones. G
5.- El Tetralema. G
6.- Configuraciones con símbolos. Configuraciones con marcadores. S
Módulo 3 (3 sábados) PARTES Y HERRAMIENTAS PARA LA PRÁCTICA
1.- La entrevista. G
2.- La escucha sistémica. G
3.- Preguntas sistémicas. G
4.- El setting. S
5.- El desarrollo. S
6.- Ejercicios y ejemplos prácticos de sesiones de coaching sistémico, comentadas paso a paso.
7.- Herramientas del coach. S
8.- Actitud, código, y recursos. G
9.- Trabajo individual y vivencial con aspectos comunes a todo coach sistémico,
así como aquellos particulares a desarrollar con cada alumno. G
10.- El lugar del coach en el sistema del Cliente; Del igual a igual. G
11.- El punto Ciego del Coach. G
12.- Prácticas incrementales. S
13.- Prácticas completas, supervisadas y repaso de los temas antes vistos. S
Módulo 4 (3 sábados) EL CLIENTE
1. El Contrato de la sesión. G
2. Tipos de cliente, limitaciones y enfoque. G
3. Radiografía de una sesión paso a paso. G
4. Gestión de la emocionalidad. G
5. Enfoques y desarrollos en los ámbito organizacional, profesional, y personal. S
6. Ejercicios y ejemplos prácticos de sesiones. S
7. La empresa Familiar. S
Cooridnación (San Luis Potosí)
Tel 128 76 06
Atn´ Maricela Mendoza Torres
Cel. 41 03 95 89 HYPERLINK "mailto:Psic_maricela@hotmail.com" Psic_maricela@hotmail.com
